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如果要谈窗帘产业升*发展，离不开简单介绍家纺用*产业发展，我*家纺用*产业的初期发展得益于**家纺产业结构的调整，由于劳动力成本等因素，欧美等发达*家的家纺面料加工业向发展中*家沉降*移，我*家纺面料制造行业紧抓机遇得以快速成长，企业数量急速增加。八、九*年*以来，我*家纺面料企业起源于广东，逐步集聚于江苏、浙江*带，并形成了江苏南通、浙江绍兴、嘉兴、临平等区域化集群式分布格局，*产量和出口量均占*界*位，奠定了*球家纺面料用*产业*产大*的地位。伴随*产技术的日益成熟和知识水平的提升，我*企业从初的低附加值*工*节，逐渐进入附加值**的研发和设计*节，并涌现了*些发展自有**的面料制造企业，但脱胎于家纺用*的垂直*域的窗饰窗帘行业，*大多数窗帘面料的制造企业仍然相对分散，规模和*质参差不齐，作为家纺面料下游的窗帘加工工厂，仍然以“小作坊”自己加工的方式提供服务，我*窗帘市场**寥寥*几，“大产业、小企业”，是中*窗帘产业有别于发达*家的*点。中*布艺窗帘总产值占*界窗帘总产值的70%，与此形成鲜明对比的是，窗帘业缺乏行业巨头。许多大大小小的窗帘制造企业，在我*窗帘市场很少有企业占到1% 的市场份额。

然而，近几年随着家装业务整装化发展趋势，以及房地产市场的*装交付，窗帘行业发展将会迎来结构性发展红利。根据行业协会市场调研报告，轻软装市场容量*过*亿，且市场容量年增长**过15%左右。窗帘面料及成*加工市场规模已达到1,563亿元，随着客单价和频次的增加已突破2,000亿元。随着中产阶*人数大幅上升，装饰装修类*费升*需求明显，窗帘等软装行业属于刚性需求，存在*费升*的爆炸式增长趋势。

行业整个行业发展都还处在混沌阶段，专业社会分工还没形成，但需求急剧增长旺盛。而且，窗帘行业又有它的*殊性，定制化产*仍然占据90%以上市场，而定制化需求与规模化供给之间**存在结构性矛盾，如果不能形成规模化*产交付，*产****法大幅提升，*产***法提升**法形成新的社会化分工，*注定很难形成*头企业。这*是典型的*产力决定*产关系，**的*产力决定简单的*产关系，低*的*产力决定*杂的*产关系。

因此，低*的*产力决定了窗帘行业分散而低*的市场现状。我的判断窗帘行业制约发展的主要矛盾是：*费者个性化定制需求与*产端规模化加工供给的结构性矛盾。而*费者个性化定制需求是趋势是不可逆的，那么，如何能**满足*费者个性化需求的柔性化供给？可能*能找到这个行业发展的秘钥。市场缺的是**稳定的*质供给。

后疫情时*，企业如何焕然新*，如何走出去？流量和资源，*带来的是财富。深耕建材家居行业的*英老板，如何保住多年积累的资源，并且持续变现？要赚到钱，能赚到，选择大于努力。只有——顺势。那么需要做到：识别趋势，找到风口；抓住趋势，乘上发展的巨轮。你不出发，如何到达?

找对风口  瞄准窗帘*亿市场

近几年，家居软装市场年*合增长*为3.3%，市场格局相对稳定，2020年经历疫情冲击，但总体规模仍保持4.5*亿元规模。行业市场规模*曾减少，你是增长还是下滑？

**存量房4.4亿套，每年新增2000*套，平均窗帘每套2000元出厂价计，整体*过了9000亿，安装费占15%，安装费用近1000亿，所以说窗帘是拥有*亿市场的蓝海，前景广阔，*费需求强烈，窗帘软装是你赚钱*对的好选择。

抓住机遇 选择逆势增长头部企业

纵观行业 *亡-亏损：大数据分析，2020年家居建材行业222家宣布倒闭，经历了疫情的短期冲击，有的企业*产不够夯实，团队不够稳定，整体*风险能力较差，导致破产、重组、被收购，多年积累的成绩毁于*旦。

头部企业 增长-盈利：南昌窗帘安装在2020年疫情之初，南昌窗帘安装迅速调整战略方向，企业*产基础牢固，团队及团队管理完善，并及时抓住发展机遇，开直播、拓渠道、搞*型，推出了专架店、专柜店、专区店新的加盟模式，降低*资门槛，扩大招商区域，2020年双***年招商781家，2020年销售额同比增长48.17%。